Afin d'ouvrir un magasin à partir de zéro, vous devez en savoir beaucoup sur la gestion d'une entreprise similaire. Occupons-nous de tous les détails de cette occupation difficile.
1. Quelle est l'idée? C'est la question la plus importante. Vous devez savoir si votre produit est nécessaire pour le consommateur. Étudiez attentivement les concurrents, déterminez la taille de votre magasin, la forme de commerce, ou peut-être prévoyez-vous d'organiser un réseau commercial?
2. Acheteur potentiel. Pensez à qui ira à votre magasin, et pouvez-vous les intéresser avec vos marchandises? Mener une conversation avec des représentants de ce public cible et voir qui habite à proximité.
3. Quelle est la gamme? Regardez de plus près les produits des concurrents et assurez-vous qu'ils sont en demande. Pensez aux locataires, aux succursales bancaires ou à un bureau de change.
4. Le côté financier. Avant d'ouvrir un magasin à partir de zéro, vous devez réfléchir attentivement au plan d'affaires. Calculez vos fonds à l'avance, de sorte que vous ne devez pas licencier vos employés.
5. Le côté légal. Réfléchissez à la liste des documents nécessaires, obtenez une licence et le document administratif principal. N'oubliez pas de confirmer et d'approuver toute la documentation.
6. Comment devons-nous l'appeler? Si vous doutez que vous puissiez vous procurer un bon nom, contactez vos futurs clients pour obtenir de l'aide. Ensuite, ils viendront à vous avec plaisir.
7. Emplacement. Avant de créer un magasin, vous devez réfléchir aux domaines dans lesquels les acheteurs l'utiliseront et à la facilité d'accès.
8. Choisissez un design. Pensez à la façon dont le bâtiment va regarder à l'intérieur et à l'extérieur. Ne pas oublier les documents pour la publicité extérieure.
9. La pièce. Demandez-vous si vous voulez le construire vous-même ou simplement le louer. Ne pas oublier les salles arrières. Faire un parking, essayez de créer une bonne impression sur le magasin.
10. Nous sélectionnons l'équipement. Afin d'ouvrir un magasin à partir de zéro, vous devez commander du matériel commercial et technologique. Il devrait être situé en accord avec la zone de votre chambre. Prenez soin et commodité pour la caisse.
11. Nous sélectionnons les fournisseurs. La principale chose dans ce processus est le prix, la qualité des produits, la localisation du fournisseur, la performance de l'entreprise, le calendrier des livraisons.
12. Comptabilité des marchandises. Comptez combien vous avez besoin d'un produit, et à quelle fréquence il sera apporté. Sélectionnez le mode de transport souhaité. Assurez-vous d'assurer les biens. Ne pas oublier de placer les marchandises dans l'entrepôt correctement.
13. Nous préparons et publions les marchandises. Voyez comme c'est pratique sur les étagères. Ne fermez pas votre gamme de produits avec de la publicité.
15. Publicité. Essayez de faire en sorte que les gens puissent le remarquer immédiatement.
16. Sécurité. Prenez soin de l'équipement antivol, réfléchissez au système de vidéosurveillance et analysez les opérations de la caisse.
Bien sûr, si vous décidez de créerboutique en ligne à partir de zéro, alors la plupart des articles peuvent être omis. Et les informations ci-dessus ne sont que la base pour le développement réussi de votre entreprise. Une base solide est la moitié du succès futur.
