À quoi sert l'analyse ABC XYZ?

Afin de comprendre ce que l'analyse ABC est pourXYZ doit d'abord savoir: qu'est-ce que c'est? Tout d'abord, il convient de noter que ces deux analyses sont utilisées dans diverses structures d'entreprise, par exemple, des restaurants, des centres commerciaux, des compagnies d'alcool, etc.

Ces deux assistants informatiques aidentidentifier les secteurs problématiques de l'entreprise, planifier les actions, augmenter en temps voulu le coût des biens demandés et protéger l'entreprise contre de futures erreurs. Alors, quelle est l'analyse ABC XYZ?

L'analyse ABC est le processus de classificationbiens et ressources de l'entreprise en groupes, en fonction de leur importance. Cette analyse utilise le principe bien connu de Pareto. La base de ce principe est l'axiome selon lequel 20% du produit total donne 80% du chiffre d'affaires. En particulier, l'analyse ABC de cette règle peut être appliquée comme suit: contrôle de la qualité 20% des ressources de l'entreprise, apporte un contrôle de 80% de l'ensemble du système, en général, il peut être la nourriture, l'équipement, les matières premières, etc. Pour ce qui est nécessaire et comment appliquer cette méthode d'analyse. ?

Supposons dans un restaurant ou un café fast-foodABC analyse est le plus souvent utilisé, il est nécessaire afin de "tout mettre en rayon" et déterminer la part des marchandises dans le chiffre d'affaires de l'entreprise et calculer le pourcentage de la part des biens dans les bénéfices du restaurant. Un tableau spécial est affiché, dans lequel il est nécessaire d'entrer: la quantité de ventes de produits par mois (six mois, un an), le coût des marchandises et le prix de vente. En utilisant une certaine formule, vous devez commander les marchandises sur une échelle de min à max. Ensuite, en utilisant cette formule, déterminer la part des biens en circulation et le pourcentage de la part des biens dans le bénéfice de l'entreprise. Après cela, le tableau nous donnera les données de chaque produit et une échelle de leur importance en termes de chiffre d'affaires et de partage des bénéfices. L'échelle est appelée "Augmentation totale", elle est construite de 1 à 100. Si le groupe d'assortiment sur cette échelle tombe dans l'intervalle de 1 à 50, alors c'est le groupe A, dans l'intervalle de 50-80, Les produits C se situent entre 80 et 100. Les produits des groupes A et B ont un chiffre d'affaires important et rapportent à l'entreprise un bon pourcentage de bénéfices, mais les catégories du groupe C doivent être travaillées, augmenter la demande et le chiffre d'affaires, ou les retirer de la vente. Selon les statistiques, les catégories qui sont dans le groupe C pendant plus de six mois sont éliminées.

L'analyse XYZ est la classification des stocks. Les prévisions de consommation, la nature des changements et les besoins des stocks. Un certain algorithme d'analyse est construit, incluant le calcul du coefficient de variation, regroupement de min à max, distribution par groupes XYZ, résultat d'image sur le graphique.

Le plus souvent, cette méthode est appliquée à de grandesles entreprises où il y a des entrepôts et un centre logistique, qui détient l'analyse de gamme XYZ examine, évalue et clients de la logistique.

Qu'y a-t-il dans les groupes X, Y, Z?

Le groupe X comprend les principaux articles en stockcoefficient de variation des séquences statistiques des expéditions - 25%. Ce sont des ressources qui sont compatibles avec une valeur de consommation stable, nécessitent une prévision précise au détriment.

Dans le groupe Y il y a les mêmes positions de nomenclatureavec un coefficient de variation et ont une gamme statistique des expéditions de 25-50%. Dans ce groupe de ressources il est nécessaire d'en déterminer le besoin, il peut s'agir de produits saisonniers (bière, eau).

Le groupe Z porte les stocks de la série statistiqueavec plus de 50%. Ce groupe se caractérise par une consommation irrégulière de ressources et des prévisions inexactes. Si vous combinez l'analyse ABC XYZ, il affichera un tableau plus précis du taux de consommation et du taux d'expédition.

L'analyse ABC XYZ fonctionne le mieux par paires, pourévaluation plus précise de l'efficacité de l'entreprise. C'est l'arme interne la plus puissante de l'entreprise, qui la place au cœur des priorités de la gestion d'entreprise, vous permet d'identifier les points clés, de sauvegarder les ressources importantes de l'entreprise et de conquérir la plus grande part du marché.

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