Analyse factorielle des coûts de production et de la compétitivité des entreprises

Analyse factorielle efficace et significativele coût de production vous permet d'explorer tous les facteurs qui influent sur la formation des coûts de production. Il comprend l'étude des facteurs constants et des variables, ainsi que la relation entre eux. Les tendances actuelles dans le développement des relations de marché démontrent de manière convaincante l'influence croissante d'un tel indicateur comme la compétitivité des produits que l'entreprise représente sur le marché pertinent.

Des études montrent que si la compétitivité des biens tend à diminuer, alors parmi les principales raisons de ce processus au niveau micro sont:

• degré insuffisant d'adaptation au marché de l'entreprise;
• réduction de la concurrence interne;
• stratégie passive de l'entreprise, limitant son activité d'innovation et d'investissement (limitation de l'introduction de mesures visant à améliorer la qualité des biens);
• usure morale et physique de l'équipement;
• professionnalisme insuffisant dans la gestion de l'entreprise;
• faible niveau de motivation du personnel pour un travail efficace;
• niveau élevé de l'intensité des ressources des produits dans les coûts de production;
• stratégie de prix basée sur les coûts.

L'analyse factorielle moderne du coût de production et du niveau de compétitivité nous permet de formuler les orientations suivantes pour l'élever:

• utilisation rationnelle des ressources qui procurent des avantages sur le marché;
• la formation d'une atmosphère compétitive;
• développement et introduction de stratégies compétitives par les entreprises;
• activités de marketing pour générer une demande de biens;
• fournir à l'entreprise des ressources et des informations;
• développement du potentiel intellectuel dans les actifs incorporels de l'entreprise, dont la réalisation assure la production de biens à forte intensité scientifique;
• l'introduction de découvertes scientifiques, d'inventions, l'utilisation de percées technologiques, stimulant la demande accrue de nouveaux produits;
• création de telles conditions pour la formationliberté économique et prix du marché, qui permettent à une entreprise aux ressources limitées de résoudre efficacement trois problèmes importants de l'économie: quoi, comment et pour qui produire;
• planification du prix de revient de la production;
• amélioration des systèmes et des stratégies de régulation étatique.

Analyse factorielle du coût de productionmontre que la gestion de la compétitivité des biens dans les entreprises repose sur la planification, la stimulation et l'évaluation de son niveau, y compris une évaluation de l'efficacité globale (situation économique et financière, statut technique et technologique, niveaux de production et de gestion). Tout cela, avec le soutien de l'Etat, nous permet de créer un système pour assurer la compétitivité des biens, qui comprend:

1. un ensemble de mesures visant à améliorer lesTechnique et entreprise technologique (renforcement de la base de l'innovation et l'amélioration de l'organisation de l'innovation, la mise en œuvre rapide de la politique d'investissement menée conformément aux priorités de développement de l'entreprise, la restructuration radicale du système de formation, l'amélioration des conditions de production, la transition vers des méthodes modernes d'analyse des coûts de production, spécification des fonctions et l'amélioration contrôle de la qualité des biens et du travail, la certification et la normalisation des produits);
2. le développement d'activités économiques, techniques, organisationnelles et sociales (dont l'analyse factorielle du coût de production est une base) pour réduire l'intensité et les coûts des ressources;
3. la perfection du service de la maintenance, l'organisation de la publicité et l'étude du marché des marchandises de la marchandise;
4. introduction d'un nouveau système de gestionla compétitivité, qui implique l'organisation d'une activité efficace de tous les employés pour résoudre les problèmes de qualité des produits; création de groupes créatifs et de «centres de responsabilité»; la planification des coûts de production; des mesures pour assurer le développement dynamique de l'entreprise.

Dans les conditions du marché, l'analyse des coûts avecen tenant compte des paramètres de la compétitivité, il est possible d'établir avec précision les tendances de la dynamique de cet indicateur, afin de fournir une évaluation objective et complète du travail de l'entreprise.